?2023年伊始，全市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精彩開局座談會的召開為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提振信心、夯實基礎(chǔ)。“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”“拉滿弓、上滿弦”“爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”成為了2023年實干奮進(jìn)的總基調(diào)。
為搶抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)勁勢頭，把握建筑行業(yè)回暖的發(fā)展機(jī)遇，贛昌砂石公司2023年將借勢“項目為先”的政策機(jī)遇，緊盯主營業(yè)務(wù)的市場復(fù)蘇，以“等不得”“慢不得”“拖不得”的危機(jī)感，統(tǒng)一思想、凝心聚力、多措并舉，圍繞“拼收入、拼利潤、拼產(chǎn)值”的發(fā)展目標(biāo)，全面落實2023年各項工作。
強(qiáng)部署 督落實 主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)
贛昌砂石公司圍繞集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，召開了2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重大重點工作推進(jìn)會，深入分析了2023年的經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)真部署制定了夯實主業(yè)“批、采、銷、提”四大目標(biāo)舉措，為公司2023年開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。其中采區(qū)批復(fù)環(huán)節(jié)將首次按照由市里統(tǒng)籌編制后交至各縣區(qū)“自上而下”的申報程序，積極協(xié)調(diào)采區(qū)批復(fù)實現(xiàn)一季度開門紅，達(dá)到獲批采區(qū)70%以上的目標(biāo)；隨著一季度水位逐步上漲，公司將爭取無縫銜接，緊鑼密鼓的開展砂石的開采和銷售工作，以滿負(fù)荷運(yùn)作的緊迫感擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)銷、提升銷量、提升市場份額。贛昌公司在“拼經(jīng)濟(jì)”的同時，高度重視內(nèi)部管理效能的提升，通過精細(xì)化成本管控、砂場提升改造、重塑組織架構(gòu)、理清職責(zé)分工、優(yōu)化薪酬體系、健全風(fēng)險防控體系、制定靈活的價格調(diào)控機(jī)制等舉措，以管理促發(fā)展，進(jìn)一步激活內(nèi)生動力，為主責(zé)主業(yè)的有序推進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展，保駕護(hù)航。
保項目 促發(fā)展 協(xié)同合作立足長遠(yuǎn)
贛昌公司始終堅持為政府分憂、為群眾解難，調(diào)集精干力量確保贛撫尾閭砂方開挖、平價砂石進(jìn)社區(qū)等重大重點、民生項目的開展。與此同時，贛昌公司聚焦集團(tuán)“大交通、大旅游、大建設(shè)、大服務(wù)”四大主業(yè)，結(jié)合自身發(fā)展特點，通過與項目集團(tuán)合作尋求砂石碼頭共建共營舉措，與交投建材尋求建材上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，破除主責(zé)主業(yè)發(fā)展壁壘，大步邁向產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。
蓄優(yōu)勢 挖潛能 改革創(chuàng)新開局穩(wěn)健
2023年，即是贛昌公司夯實主業(yè)的攻堅之年，更是贛昌公司改革創(chuàng)新的開局之年，我們將聚焦一個中心，發(fā)力三大方面。以主責(zé)主業(yè)為“一個中心”，從產(chǎn)業(yè)拓展融合、規(guī)范性管理提升、謀劃開發(fā)新業(yè)務(wù)“三大方面”發(fā)力，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)，以縱向豐富砂石上下游產(chǎn)業(yè)鏈深度、橫向拓寬砂石骨料產(chǎn)業(yè)廣度，著重發(fā)力的“三大方面”實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
為此，公司圍繞年初制定的多個改革創(chuàng)新項目，進(jìn)行了多番調(diào)研、召開了專題會議研究，目前各項目均已穩(wěn)步推進(jìn)，部分已取得階段性進(jìn)展。
2023年，贛昌砂石公司將緊盯目標(biāo)不放松，積蓄力量再出發(fā)，在“拼收入、拼利潤、拼產(chǎn)值、拼經(jīng)濟(jì)”的路上，奮勇前行。
文/圖 | 胡雯君、崔英武
